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如何利用身股让员工去做企业的活

来源:奇兵网络 | 2020-02-25 | 浏览:4584次

股权是企业的核心,无论是企业内部管理、外部战略合作和资本运营,都离不开股权治理。蒙牛的牛根生、国美的黄光裕、真功夫的蔡达标、还有最近新闻头条的万科王石,他们都应该深切的感受过企业股权治理的重要性,而要做好这一点就需要做好企业的顶层设计和股权布局,这属于股权激励的首要部分。


什么是身股?


是指老板免费赠与企业核心骨干的一种收益权,员工不投钱,但是投入自身能力,与老板共享企业发展带来的收益,从而尽心竭力为企业创造效益。


身股是一种可以广泛运用于企业的激励制度,因是老板的赠与行为,所以可以附加相关条件,确保员工尽职尽责!


用大比例超额身股分红起步,超额部分大头儿分给干活儿的员工,只有分超额的大头儿,员工的积极性才能充分的被激发出来,产生打土豪分田地的热情。真正把公司的活儿当成自己家的活儿来干。


用超额身股起步,保障原有股东利益,让员工因为多干活儿拿到大的利益,原有股东利益也得到增长,产生双赢的局面。


股东关系:关照好企业的控制权


股东关系是股改中银股定量必须考虑的。股改是为了推动企业从经典型家族企业向共享型、社会型家族企业发展,因此,一定要有企业家和家族对企业拥有控制权。非上市公司更好由创业的大股东控制2/3以上的银股。准备上市的公司,创业团队在IPO前更好拥有51%的银股控制权。公司上市后,也应由大股东控制企业。一般要拥有20%的股份为宜,这是七定定量中最重要的部分,一定要慎重把握。


股权代表的权利分为表决权、分红权、增值权和剩余资产索取权!具有股权所代表的所有权利的是银股,只具有分红权或增值权的是身股!

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